陕西曾经和奥丁交战后因与索尔把打通道路作为交易帮助妙尔尼尔复原。

与佛吉亚联手，开展将使得我们能够有比以前更多的机会做到这一点。背后的战略思考包括：关中1将佛吉亚与海拉强大品牌、关中业务和员工相结合2全球第七大汽车技术供应商诞生，专注于快速增长的汽车科技领军者，有望显著增长与动力系统无关的收入份额3以强大的研发能力加速创新4充分利用跨越各区域的互补型客户资源，以及佛吉亚在亚洲，特别是中国的优势地位5产生显著的协同效应，推动盈利能力，改善现金流增长6共同的ESG(环境、社会和治理绩效)承诺和优先事项合并后集团的关键财务指标，包括上述提及的协同效应：强劲增长的销售额，将在2025年达到330亿欧元以上，超出市场平均增长率的两倍;一流的盈利能力，2025年息税折旧摊销前利润率超15.5%，营业利润率超8.5%，均高于此前两家公司的独立目标;稳定的现金流增长，净现金流在2022年达到10亿欧元以上，占2025年销售额的5%以上。

海拉控股家族董事长JrgenBehrend博士指出，地区电用作为家族股东，地区电用我们正在履行我们对Hella公司和企业家责任，在我们的家族控股协议到期之前，尽早将海拉移交给新的所有者。它不仅宣告了全球第七大汽车零部件巨头即将诞生，煤改还成为欧洲过去三年的时间里汽车零部件领域规模最大的合并交易之一，煤改也是法国投资者对德国公司进行的有史以来最大的收购案之一。此举将进一步提升公司的战略定位，户电将惠及海拉及其36,000名员工。

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